第881章 发射前会议
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李枭的话音刚落，部队保障组负责人李团长起身汇报：“李总指挥，部队已完成发射场周边
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公里范围的警戒布防，组建了
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支应急救援队伍，配备了防爆、防毒、破拆设备，
同时协调了运输车辆，负责人员和关键备件的转运，目前需要明确与安全小组的协同边界，避免职责交叉或遗漏，现在请求明确火工品转运的护卫流程。”。
“火工品转运由安全小组牵头，部队派出
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名护卫人员全程跟随，转运路线固定，避开人员密集区域，全程关闭车窗、严禁中途停留，抵达发射工位后，由安全小组和研制单位代表共同清点、交接、登记，确保火工品全程可控。”，李枭也是当即道。
在这些全部都认命清楚后，随后就进入核心环节。
按照之前的计划，这一次发射全流程部署，细化为六个阶段，会逐一拆解时间节点、责任主体、操作规范和数据判据，每一项都落到具体人身上
这些之前也开会讨论难过，心中也都有数。
李枭也就直接道：“第一阶段，发射前24小时，进行箭星联合状态最终检查。由总设计师任教授牵头，空间技术研究院、运载火箭技术研究院现场代表、测控小组、通信小组配合，
重点检查箭星接口兼容性、卫星天线指向精度、火箭电气链路导通性、分离机构状态，每一项检查都要形成书面报告，由任工签字确认，确保箭星状态符合加注和发射要求，
若发现问题，必须在8小时内完成整改和复检，超时则启动发射窗口调整预案。”。
闻言任教授也是立刻回应道：“明白，我们已制定详细的检查清单，共36项关键指标，将逐项排查、逐项签字，绝不留隐患。”。
第二阶段，发射前12小时，推进剂加注准备。”
这一次李枭的目光转向加注小组组长身上，语气也凝重了几分。
“这是高危环节，容不得半点差错，，你们小组负责加注设备调试、管路连接、气密性检漏，必须在加注前6小时完成三次检漏，确保无泄漏，
同时调试加注速率控制系统，液氢加注速率控制在50升/分钟以内，液氧加注速率控制在80升/分钟以内，严禁超速率加注。”。
“李总指挥，我们已组织5次全流程演练，优化了加注管路的连接顺序，明确了检漏的频次和标准，
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