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对我来说。
只要在钱没有用到的时候，存在哪里都是存。
但对王晓楠不一样。
银行的主要盈利模式是存贷差模式，存款是放贷的前提和核心“本钱”，商业银行普遍实行存贷比考核（监管红线为75%），这就等于说2000万存款可以支撑约1500万的贷款投放，能够直接转化为利息收入。
王晓楠现在在的银行是支行网点，业务量没有分行，总行那么高，每个月均拉存款任务量是100万，我现在在她这里存款2000万，相当于是完成了她2年的存款任务量。
所以王晓楠很难不高兴。
我听到王晓楠的玩笑，莞尔的说道：“你们银行都是这样考验客户的吗？”
“也不算考验吧。”
王晓楠高兴的说道：“主要是现在我们现在每个人都有拉存款任务，级别越高的，拉存款任务量越高，你这次是真的帮了我大忙了，有你这2000万，未来两年我都不需要为拉存款的事情发愁了。”
我听到这里才发现，原来每个行业都有每个行业的难处。
正如我现在一样。
按照去年的我来说，我早在上半年的时候，我就应该已经是人生圆满了，虎头奔，卡里两百多万现金流，除了没有房子。
我已经在一年的时间走完了绝大数普通人一辈子也走不完的路。
但我还是有紧迫感。
哪怕是现在我靠着近江城投盈利了5000多万，我也依旧心里充满紧迫感，因为北京的那个男人就像一座无形的山峰一样重重的压在我的心头。
另外我现在有的，也不完全是我的。
最起码有70%是属于苏婉的。
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