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沈之哲应该是被哽住了，没有再回消息了。
池析亭瞅了两眼就没再理会了，点开沈之哲发来的文件看了起来。
c市的项目是一个经典手表spn的品牌推广营销。
手表品牌是褚氏旗下的，问世之时被褚氏重点推广过，倾注了不少人力物力财力，只花了几年的时间就让spn成了国内顶尖手表的代表性品牌，只是近几年随着褚氏的面向领域的转型，spn也渐渐式微，影响力和创收能力也走向下坡路。
c市分公司今年才接到了总部的指示，有意将spn再次激活，花了不少时间让研发和设计部门设计出了一款符合当下审美的新款手表，毕竟有褚氏的班底在，设计过程非常顺利，只是没想到在推广上出了问题。
几版方案改了又改，好不容易走到了落地实施的地步，却错漏百出，直接惹恼了上级，不顾损失地叫了停，对方案进行重新修改。
池析亭在沈之哲的办公室已经看过了两版方案，只能说是差点意思，改版后还没有第一版好。
首先推广方向就有问题。
池析亭花了不少时间去看新品的设计图和分析设计风格，发现针对品牌的平面视觉方案太过单薄，完全没有聚焦新品设计的特点，去创作出独特而有具有吸引力的视觉元素。
换句话说，就是缺乏吸引力和辨识度。
这个是新品推广的大忌。
而且还是像手表这类的日常用品。
市场竞对多，可替代性强，没有突出个体特点就容易推不出效果。
池析亭一边看项目书一边思考，不一会儿就想出了一个大体的方案。
可行性应该不错。
池析亭“文思泉涌”，很快就构建出了方案的雏形，从视觉创意到新旧媒体的推广计划，结构分明清晰，每个部分都简单地点出了关键。
池析亭看了眼时间。
已经四点五十了。
忙起来的时候时间果然过的很快。
池析亭把文件保存，不带一点犹豫地打算明天再搞。
沈之哲给的时间期限是一周。
事情做不完就明天再做吧。
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